公司参加宝石机械公司二季度生产经营工作分析视频会
2018-04-24 11:11:43   来源:   评论:0 点击:
        4月13日,宝石机械公司召开二季度生产经营工作分析视频会,总结分析公司一季度生产经营工作,安排部署二季度生产经营重点工作。公司领导、财务、销售部门相关人员在公司分会场参加了视频会。
        会上,宝石机械公司副总经理邹荣、马广蛇、张斌通报了一季度生产经营情况、生产运行和安全环保情况、市场营销情况,分析了形势,指出了问题,提出了改进措施,并安排部署了二季度重点工作。
        宝石机械公司总经理郭孟齐肯定了一季度生产经营工作。在深入分析了公司当前面临的发展形势后,他要求,各单位要站在保障公司安全平稳运行的高度,不断提高认识,加大工作力度,尽快扭转被动局面,确保实现二季度总体目标,为完成全年目标任务提供支撑。
        一是全力以赴回款增收、大力开拓市场。要将货款回收作为阶段性首要工作,抓出成效;将市场开拓作为长期性重要工作,再接再厉;将服务转型作为突破性新兴工程,大力推进。
        二是下大力气提升效率、确保合同履约。要围绕关键制约环节做文章;首保重点急需项目提效率;确保产品质量水准促进度。
        三是持之以恒抓好精益降本,提升发展质量。要将降本增效作为精益管理的重要体现和经营指标实现的重要途径,注重政策降本,加快资产降本,狠抓管理降本,确保能耗降本。
        四是大力创新研发模式,不断提升引领能力。要结合行业趋势、市场形势、客户需求,提升科研工作针对性;结合中油油服“六年三代”钻机更新改造计划要求,加强研发的精准性、可靠性与实用性;切实转变研发思路,注重系统集成,强化关键核心产品研发,提升整体配套能力和研发效率,促进科研效益增值。
        五是坚持抓好安全环保,营造良好发展环境。要重视问题整改,深入反思,防止同类问题反复出现;落实管理责任,全面从严从紧加强监督管理;完善工作机制,精准把握安全生产作业规律,科学管控风险,提升公司安全治理能力和水平。
        六是加快工作措施落地,夯实发展基础。要认真按照集团公司和公司有关重点工作部署,着眼提升“四种能力”,全面加大推进力度,确保工作措施有效落实。
        公司党委书记忽宝民主持会议,并就贯彻落实会议精神提出3点要求。
        一是统一思想认识,坚定信心不动摇。各单位要迅速传达会议精神,进一步坚定实现目标的信心。
        二是紧盯目标实现,狠抓落实不松劲。要细化指标,明确责任,真抓实干,确保实现“双过半”,全面完成全年各项目标任务。
        三是发挥党建优势,奋发作为不懈怠。要围绕“四种能力”,提升党建工作成效;夯实党建基础,有效发挥党建优势;广泛凝智聚力,充分调动全员积极性。

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